參展商在展銷會想要達到的目的就是銷售自己產品以及讓更多的人知道自己的產品，所以說在展臺的設計和展銷會策劃上是非常重要的，下面品邦小編就給大家介紹一下展銷會設計策劃要掌握的五大原則吧!

展銷會設計策劃

動態性

動態性是根據系統總是處于運動、變化的客觀存在的特性，在動態過程中，做好展會策劃工作。會展項目作為一個系統，具有鮮明的開放式運作管理的特點，隨時與外界發生能量、物質、信息、知識的交換，會展項目運作過程中必然會受到內外環境不確定性要素的影響，在強調展會策劃系統的時候應該時刻關注系統的變化，并且及時調整相關的計劃，以保證系統的運行順利應對變化，實現*終目標。

協同性

會展項目的各個獨立的子項目之間涉及的各種管理要素、管理對象以及運用的管理方法，都需要通過策劃的系統性原則形成一種互動協作的狀態，才能使得展會策劃發揮資源的聚變效應，調動一切可以調動的各種優勢因素共同為會展目標服務。

整體性

展會策劃必須有全局觀點，有一個系統的統籌規劃，全面安排。整體性目標就是提高會展管理項目系統的整體效率，重視系統的集成功能，形成設計科學、運行高效的工作流程，如立項、前期準備、會展實施、現場運營、評估和總結等，以及在這個流程中的資源分配和組織等。

全程性

展會策劃的創新是一個連續優化的過程，每一次的優化可能是相對的優化，通過每一次不斷連續的優化，*達到整體優化。這也就是在通過經驗提高效率的過程中，利用創新不斷解決項目流程中經驗解決不了的問題。

全員性

創新主要是通過不斷地發現新的機遇來防范風險。發現機遇和防范風險都是十分復雜的創造性工作，創新需要會展項目責任人和全體員工共同參與，既要發揮組織的有計劃、有步驟、有控制的效率，也允許員工即興發揮，提高會展團隊的應變能力。

漸進性

由于會展項目是隨著環境的變化而進行相應的創新，但是這些創新不是立竿見影的，而是在創新不斷地滲透到具體的工作方法中去，改變創新行動中的某些關鍵細節和要素結構，方便靈活地實現功能重構，而且轉換的代價也較小，其效果也表現出逐步完善的漸進性質。

品邦展覽公司致力于全球展覽會設計搭建一站式服務，推崇生命型管理模式，追求生態發展。承接大型企業展廳、展臺、展覽展示設計施工和會議活動策劃服務。電話：400-639-2006。以文化創意為核心，運用3D、全息等多媒體技術，從概念設計到落地實施，全產業鏈化服務世界500強客戶。http://www.nutsnet.net

上面就是品邦小編給大家介紹的展銷會設計策劃的五大原則，以上這五大原則對于展會的設計和策劃上都是非常有幫助的，希望能幫助到你。