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              玩具史話:瀕臨破產的樂高做出的三大改變

              發布時間:2021-05-12 09:45:04??發布者:品邦廣告??閱讀:228

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                很少有玩具可以像樂高一樣激發起世界各地兒童的想象力。只需將彩色的塑料塊扣合在一起,你就能搭建出房屋、城堡、太空飛船甚至幻想中的虛構人物。   大衛羅伯遜(David Robertson)撰寫了一本關于樂高如何征服全球玩具行業的書。根據沃頓商學院對樂高的采訪,這家丹麥公司的歷史可以追溯到工匠奧萊.柯克.克里斯蒂 安森(Ole Kirk Christiansen)。1932年,奧萊決定把他的精力和工匠技藝都投入到木制玩具事業中,創辦了樂高公司。隨后,他開始投資制造塑料玩具,然而卻 做得很糟。很多百貨公司堅信孩子們只想要木質玩具,而不是廉價塑料做出來的東西。1958年,克里斯蒂安森的兒子Godtfred通過實驗創造出了一種可 以將螺栓和管鎖在一起的磚,并且申請了專利。由此,他發現了商機,砍掉了90%的產品,并且只專注于樂高磚。這是一場牽涉甚廣的賭博,而事實證明,他的決 策非常成功。1978到1993年,公司以每年14%的速度迅速擴張。然而,這種增長在20世紀90年代時趨于停滯,銷售量遠遠低于產量,直至1998 年,樂高首次虧損并裁員100人。   據BusinessInsider報道,面對互聯網和電腦游戲的激烈競爭,樂高正處在破產的邊緣。樂高公司首席執行官克努德斯托普將從三個方面對樂高進行改革,使之成為世界上最強大的玩具公司。   1.降低成本 為了推動樂高主題公園的利潤增長,努德斯托普邀請了專家入駐,并將投入在樂高主題公園的一部分錢轉移到產品的研發線和現金儲備中。根據福布 斯的報道,為削減更多的成本,樂高計劃將生產業務外包給中國,并調整自己的銷售鏈。同時,由于連年虧損,他們計劃退出電子和視頻游戲領域,只專注于做玩具。   2.“未來實驗室” 樂高不僅希望知道孩子們如何玩游戲,而且想在孩子們的玩耍方式中學習創新。他們把全球科研人員在“未來實驗室”中的研究成果匯總,發現美國 父母和歐洲父母與子女的相處模式之間存在顯著區別。歐洲父母會花時間和孩子們一起玩,美國父母希望孩子們可以自己玩?!懊绹改覆⒉幌硎苁职咽值亟毯⒆油?游戲的過程。他們希望自己的孩子可以學會自己玩。而歐洲父母就可以享受和孩子們坐在地板上一起游戲的時光?!?“未來實驗室的研究表明,孩子們不再區分數字游戲和體育游戲,”據FastCompany的報道,“他們正在嘗試對游戲進行簡化,強調數字和物理相結合的樂高體驗,比如未來可能涉及到的一些組磚結合玩法?!?  3.改變策略 樂高對其營銷策略做出了調整,希望將樂高塑造成既是玩具和教育工具的結合體。根據高盛公司的調查顯示,這種營銷策略可以使家長們將“購買樂高玩具”視為一種為孩子未來作出的投資行為。   此外,福布斯報道還表明,樂高在家長們的心中是一個高品質的產品(盡管孩子并不會關心這些)。父母認為,樂高的耐用性非常出色,同時具備其它玩具所沒有的懷舊價值,父母可以與孩子分享他們關于樂高、關于童年的美好回憶。   樂高仍然在調整自己的結構,希望開發出創新的游戲體驗,吸引更多孩子的目光。 

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